برای این کار باید ترس از انتقاد را در کار گروهی از بین برد، راه حل اوزبورن این نبود که کارمندانش به تنهایی کار کنند، او مفهوم طوفان فکری را ابداع کرد، فرآیندی که در آن اعضای گروه ایده هایشان را در فضایی عاری از قضاوت مطرح می کردند. طوفان فکری ۴ قانون داشت:
- ایده ها را قضاوت یا نقد نکنید
- راحت باشید. هر چقدر ایده هایتان حیرت انگیزتر باشد، بهتر است.
- به فکر کمیت باشید هر چقدر ایده های بیشتری داشته باشید، بهتر است.
- بر اساس ایده های اعضای گروهتان، ایده های جدید بسازید.
- منبع: سکوت نوشته سوزان کین
